项目建设流程
艾参崴作为新能源汽车的服务先锋，积极参与广告停车场、交通枢纽、商业中心、居民社区、企事业单位等城市充电网点的建设、运营和维护。公司团队优化各个区块的充电站建设和运营方案，深入市场对项目进行可行性分析，保障新能源汽车的出行需求。随着充电站密度的增加，充电问题得到进一步弥补，恻然加快新能源汽车的推广应用。同时，在建设过程中，艾参崴团队秉承集成化、规范化、科学化的建设标准及要求，用心服务用户，在行业中获得较高的知名度并获得同行及行业用户的认可。
项目建设
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项目分析
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项目协调
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制定方案
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递交方案
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项目实施
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项目验收
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项目分析
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根据电动汽车参数和运营要求，进行彻底勘测和路线筛选，并制定初步方案
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制定方案
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根据已确定因素，对方案设计进行优化，包括平面设计及效果图设计
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递交方案
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方案内部审核后，递交给相关部门或合作单位，审核通过后签订合同（若方案没有通过，进行方案修改）
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项目实施
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合同签订后，工程材料的准备，安排工程人员进场施工，现场项目经理负责现场管理和协调
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